"Кормить свой народ" – Котолевский Василий Иванович

Прокатитесь по#nbsp;бескрайним полям и#nbsp;весям нашей Родины, и#nbsp;Вы#nbsp;увидите заброшенные и#nbsp;незасеянные огромные площади и#nbsp;поля, на#nbsp;которых ранее обязательно что-то колосилось и#nbsp;спело. Также можно наткнуться на#nbsp;километры заброшенных и#nbsp;разбитых теплиц и#nbsp;заросших садов. Это очень хорошо видно, когда едешь на#nbsp;поезде дальнего следования. Кругом разор, запустение и#nbsp;неухоженность.

Не#nbsp;используемое богатство земель, потенциала умов и#nbsp;расточительное отношение к#nbsp;уникальным разработкам и#nbsp;технологиям наших людей привело к#nbsp;тому, что сельхоз-индустрия считается «заброшенной», невыгодной, а#nbsp;профессии, связанные с#nbsp;ней#nbsp;— не#nbsp;престижными.

Энтузиазм и#nbsp;решительность#nbsp;— качества людей, работающих на#nbsp;одном из#nbsp;воронежских предприятий. Эти люди, от#nbsp;работников полей до#nbsp;руководителей, возложили на#nbsp;себя нелегкую миссию восстановления репутации агропромышленности как пути развития страны.

Василий Иванович Котолевский#nbsp;— генеральный директор ООО#nbsp;«Золотой початок Хохольский». Это группа компаний «Золотой початок» по#nbsp;производству семян кукурузы, что будет построен в#nbsp;Хохольском районе Воронежской области. Василий Иванович рассказал о#nbsp;своем профессиональном пути и#nbsp;о#nbsp;заводе.

Василий Иванович закончил Воронежский авиационный техникум имени В.#nbsp;П.#nbsp;Чкалова по#nbsp;специальности «Монтаж электро радиооборудования самолетов» и#nbsp;Воронежский Государственный Технический Университет как инженер-механик. С#nbsp;1999 года он#nbsp;посвятил свою профессиональную жизнь заводу ОАО#nbsp;«Золотой початок» в#nbsp;Павловском районе Воронежской области.

Став одним из#nbsp;строителей «Золотого Початка», Василий Иванович постепенно и#nbsp;заслуженно поднимался по#nbsp;карьерной лестнице. Начав с#nbsp;должности инженера, он#nbsp;проработал на#nbsp;должностях начальника производства, главного инженера, директора по#nbsp;производству. Непросто было в#nbsp;то#nbsp;время продолжать любое производство в#nbsp;стране, а#nbsp;уж#nbsp;запустить новое#nbsp;— тем более. Датское оборудование Cimbria необходимо было настраивать с#nbsp;учетом особенностей наших условий, заниматься поиском семян, налаживать процесс производства и#nbsp;сбыта.

Василий Иванович делится: «Образование у#nbsp;меня сугубо техническое, поэтому пришлось досконально вникать во#nbsp;все сельскохозяйственные вопросы. Кроме того, должность любого руководителя предполагает непосредственный контакт с#nbsp;коллективом. Необходимо отставлять в#nbsp;сторону тон «надзирателя», быть не#nbsp;просто наравне с#nbsp;каждым из#nbsp;работников, но#nbsp;и#nbsp;знать на#nbsp;практике каждый элемент работы завода. Самое главное#nbsp;— научиться сочетать управление процессом и#nbsp;осознавать его этапы.

Правильное планирование при этом#nbsp;— залог хорошего результата. Требовать результата необходимо сообразно поставленным задачам, а#nbsp;эти задачи требуют расчета. Знание технологии плюс четкий план и#nbsp;чуткое руководство#nbsp;— вот мое кредо руководителя".

Сейчас «Золотой початок» вышел не#nbsp;просто на#nbsp;плато стабильности, но#nbsp;и#nbsp;практикует рост. Компания обеспечивает более 8000 тонн семенной кукурузы в#nbsp;год, работает на#nbsp;экспорт не#nbsp;только по#nbsp;стране (Ставрополье, Свердловская область, Алтай, Барнаул), но#nbsp;и#nbsp;за рубеж#nbsp;— в#nbsp;республики Казахстан, Беларусь. Активна работа с#nbsp;иностранными партнерами, такими как: «Сингента», «Мас Сидс», «Лимагрейн», «КВС», «Лидеа».

Используя и#nbsp;свои земли, и#nbsp;земли «давальческие», «Золотой початок» выращивает кукурузу в#nbsp;початках и#nbsp;обеспечивает полный цикл ее#nbsp;обработки.

Привезенную с#nbsp;экологически чистых полей кукурузу высшего качества в#nbsp;початках, для#nbsp;начала очищают от#nbsp;листовой обертки, затем сушат, снижая влажность с#nbsp;40% до#nbsp;12%. Затем происходит процесс обмолота початков, сортировка и#nbsp;калибровка семян, их#nbsp;протравливание и#nbsp;только потом#nbsp;— упаковка. На#nbsp;выходе одного мешка высшего качества кукурузы хватит, чтобы засеять один гектар земли и#nbsp;получить прекрасный урожай. Весь процесс тщательно контролируется на#nbsp;каждом этапе.

Именно поэтому продукция «Золотого Початка» очень востребована. Василий Иванович уверен в#nbsp;том, что спрос на#nbsp;качественные семена будет только расти, а#nbsp;значит предприятие будет расширяться и#nbsp;развиваться.

Меня, как одного из#nbsp;начальников завода, радует и#nbsp;тот факт, что руководство заинтересовано в#nbsp;постоянном обучении сотрудников, повышении их#nbsp;квалификации, уровня осведомленности и#nbsp;развитии. Это#nbsp;— вклад в#nbsp;перспективу, который обеспечит правильный вектор развития всего предприятия в#nbsp;целом и#nbsp;каждого сотрудника лично. Прекрасно, когда на#nbsp;работе поощряется учеба, но#nbsp;еще лучше, когда работодатель сам предоставляет сотруднику возможность обучаться новому".

В «костяк» завода на#nbsp;протяжении многих лет входят руководитель#nbsp;ГК Золотой початок#nbsp;— Сошников Алексей Петрович, руководитель по#nbsp;выращиванию#nbsp;— Приходько Ирина Сергеевна, за#nbsp;успешную реализацию продукции отвечает Наталья Александровна Жадько, за#nbsp;качественный выпуск продукции отвечают начальник производства#nbsp;— Андрей Иванович Шиянов и#nbsp;начальник производственной лаборатории#nbsp;— Ирина Алексеевна Новикова.

«Все эти люди#nbsp;— замечательные специалисты, знатоки своего дела. С#nbsp;ними мы#nbsp;„в#nbsp;связке“ уже долгие годы, и#nbsp;на#nbsp;каждого из#nbsp;них можно положиться. У#nbsp;нас одна идея на#nbsp;всех#nbsp;— сделать так, чтобы сельское хозяйство в#nbsp;стране стало отраслью, которой можно гордиться»,#nbsp;— рассказывает Василий Иванович.

Сейчас «Золотой початок» активно осваивает новый участок работы и#nbsp;находится в#nbsp;процессе строительства Хохольского селекционно-семеноводческого цеха. «Будем заниматься выведением новых гибридов, их#nbsp;испытанием и, конечно, производством и#nbsp;переработкой семян на#nbsp;новых мощностях. Производство в#nbsp;Павловском районе обеспечивает восемь тысяч тонн готовых семян в#nbsp;год и#nbsp;стремится выйти на#nbsp;десять тысяч тонн в#nbsp;год. С#nbsp;учетом Хохольского участка, где мы#nbsp;обеспечены землей, планируется выйти на#nbsp;пятнадцать-семнадцать тысяч тонн семян в#nbsp;год»,#nbsp;— делится перспективами Василий Иванович.

Экономико-политическая обстановка не#nbsp;должна смущать производителей качественной продукции. Это#nbsp;— возможность, а#nbsp;не#nbsp;ограничение. Так считают на#nbsp;заводе «Золотой початок». «Разумеется, что некоторые моменты, например, поставка зарубежных реактивов для#nbsp;обработки стали сложнее, но#nbsp;решения всегда находятся. Да#nbsp;и#nbsp;наш рынок постепенно начинает насыщаться необходимым, поэтому я#nbsp;могу обозначить ситуацию не#nbsp;критичной, а, скорее, мотивирующей»,#nbsp;— считает Василий Иванович.

Василий Иванович своей опорой в#nbsp;жизни профессиональной считает жизнь семейную, счастливый опыт которой вместе с#nbsp;супругой Еленой Викторовной длится вот уже двадцать восемь лет. Василий Иванович и#nbsp;Елена Викторовна#nbsp;— гордые родители сына Павла#nbsp;— успешного программиста русскоязычного интернет-портала, и#nbsp;дочери Дарьи#nbsp;— студентки третьего курса Воронежского Технологического Университета.

«Семья#nbsp;— самый большой ресурс в#nbsp;жизни человека. Это и#nbsp;поддержка и#nbsp;мотивация одновременно»,#nbsp;— делится Василий Иванович.

На#nbsp;просьбу дать несколько советов начинающим предпринимателям, руководителям, Василий Иванович отвечает: «Вся наша жизнь непредсказуема. Вся она#nbsp;— один непрекращающийся урок. Нужно „научиться учиться“ в#nbsp;каждом моменте своей жизни, работы, отношений с#nbsp;людьми. Очень важно образование, умение быть сдержанным, вдумчивым, но#nbsp;при этом решительным человеком. Но#nbsp;и#nbsp;не менее важно личное стремление человека достичь большой цели. Дерзайте, развивайтесь, становитесь лучше и#nbsp;делайте что-то, что приносит людям пользу. Развитие целого сектора промышленности зависит от#nbsp;каждого регионального производителя, от#nbsp;каждого работника на#nbsp;каждой должности, от#nbsp;больших и#nbsp;малых решений».